该公司始终高度重视物资保障工作，不断强化物资的日常运行管理，科学规划，精心制定物资盘点的工作方案。

　　在此次盘点中，该公司严格遵循“准、细、严”的三大原则：确保盘点数据准确无误，核查物资信息细致入微，执行管理标准严格规范。物资管理人员依据库存台账，通过以账查物、以物对账的方式，对库存物资的数量、规格型号、保管期限等基础信息进行了全面盘点与核对，并仔细检查了账卡物的一致性，以及是否存在超保管期限或长期积压的物资。

　　与此同时，该公司还积极开展了库存物资的分类整理工作。对于可用的物资，严格按照物资管理制度的要求，进行分类、分专业存放，并按时完成废旧物资的回收交接工作，及时提交废旧物资处置申请。为了确保物料供应的充足与及时，该公司物资供应分中心与各专业、各部门沟通联动，进行了应急物资的补库工作，并进一步加强了仓储人员的值班管理，实行24小时不间断的值班制度，为供电抢修紧急领取物资提供了有力的保障。

　　通过这一系列扎实有效的物资盘点与管理工作，该公司不仅可有效提升物资管理的效率，还可加强物资的储备与调配能力，在面对冬季大风、降温、降雪等恶劣天气时，保证能够迅速有效地开展电网的维护与抢修工作。

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