长武:“四聚焦四强化”探索组织工作新路径
今年以来,长武县委组织部聚焦自身建设,坚持把改革创新作为破解组织工作难点热点问题的第一抓手,实行“四聚焦四强化”工作法,在探索新路径、总结新经验中不断推动全县组织工作提质增效。
聚焦闭环管理,加强制度建设。制定实施《长武县组织工作改革创新评选办法(暂行)》,明确组织工作改革创新的参与对象、评选环节、评奖标准和责任主体,为深入推动全县组织工作改革创新奠定坚实的基础。建立组织工作改革创新季报制度,及时召开推进会分析研判项目进展情况,找准共性和个性问题,对项目进展缓慢的及时反馈存在问题、原因分析和整改措施,对项目进展严重滞后的现场把脉问诊、对症下药。
聚焦问题导向,提前部署“破题”。聚焦组织工作重点难点问题,制定印发了《关于做好2023年重点课题调研工作的通知》,制定实施了《县委组织部同步开展调查研究和意见征询活动工作方案》,通过“领导带题调研、科室选题调研、干部命题调研”,确定62项重点调研课题,为改革创新选题立项提供了充足的路径和方向参考。召开了3次评审会,集中研究讨论改革创新项目方向性、实用性和可行性,最终确定了一批具有实效性、可操作性的改革创新项目进行重点突破。
聚焦督促指导,包联服务“护航”。线上包联精细服务。创新建立部机关各科室包联服务各基层党(工)委机制,依托组织工作改革创新微信工作群,搭建线上交流平台,群内随时问、随时答,从细处入手,着力解决小问题,避免形成改革创新“肠梗阻”。针对线上难以说清的系统性问题,包联科室提前准备解决预案,科室负责人带队深入现场,通过座谈交流、案例分析、政策解读,帮助各基层党(工)委全面梳理改革创新工作思路,引导其把握规律、掌握方法。
聚焦提质增效,成果转化“赋能”。制定出台《长武县组织系统信息宣传工作考核办法(试行)》,紧盯中省主流媒体和组织工作内部刊物,对改革创新的工作动态、有益探索、新鲜经验及时总结,积极宣传,有力扩大长武组织工作影响力。对组织工作改革创新推动较好的,给予重点关注,实时动态跟踪、全面研判评估,确定潜力较大、实用性和普适性强的,进行通盘考虑、全面推广。
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