为深入贯彻落实内蒙古电力集团乌海超高压供电公司对标一流管理提升活动，提升调度管理处各专业业务管理水平，6月13日，内蒙古电力集团乌海超高压供电公司调度管理处组织各专业班组长赴内蒙古超高压供电公司调度管理处开展对标一流调研学习工作。

　　在内蒙古超高压供电公司调度管理处，双方召开对标交流讨论会，针对本次各专业对标重点内容进行简要介绍讨论。随后各班组长分别前往调度班、计划方式班及自动化班进行实地调研学习，通过座谈交流、现场观摩、点对点研讨等形式认真学习先进经验，以专业指标及业务标准为对标导向，与相关管理人员及生产班组人员进行学习讨论。各专业分别就调度基本业务流程、故障处置及信息报送、班组基础资料管理及制度建设、检修计划年度指标、新设备启动规范模版及定值计算管理办法、自动化指标管控方法以及电力监控网络安全管理要点等关键问题开展交流与学习。

　　通过交流学习，对标人员实现“采彼之长，补己之短”的目标，认真学习先进经验，找到先进作业办法。下一步，各专业人员将细化实化本次对标学习内容，以班组基础管理为切入点，强化稳固业务能力，稳步提升管理水平，通过及时总结和定期对标先进交流学习，为班组管理指引方向，从多方面找差距、补短板，提高管理能力，创新管理方法，为推进乌海超高压供电公司高质量发展锻造强力“调度大脑”。

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