考试，考生们必须投入充足的精力和时间。备考过程中，明确考试的具体要求至关重要，这能帮助考生有的放矢地进行复习。

　　事业部制组织结构实行“集中决策，分散经营”，是一种高度集权下的分权管理体制。事业部制组织结构的战略决策和经营决策相分离。在总公司领导下设立多个事业部，把分权管理与独立核算结合在一起，按产品、地区或市场（顾客）划分事业部，每个事业部都有自己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。

　　①管理成本的重复；②区域管理人员只能满足本区域业务，可能支撑不了其他区域的事务，难以处理跨区域的大客户的事务。

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