不求大而全，找准切入点。庆阳聚焦制约人才发展的一个个问题，持续激活提质培优、增值赋能的源头活水，一步步把人才工作引向深入。

　　他们扛起省委赋予的“挑大梁、作标杆”的重任，全力打造能源產业大基地、“东数西算”枢纽地、现代农业示范地、区域消费聚集地、红色文化传承地。

　　抢抓机遇，乘势而上，关键在人，关键在人才。庆阳比以往任何时候，都更加渴求高端人才、呼唤技术人才、亟须基础人才。

　　在庆阳市委书记黄泽元看来，庆阳人才短板问题突出表现為“三个并存”——即人才总量不足与整体结构不优并存﹔引进力度不大与培养提升不足并存﹔支撑保障不足与作用发挥不够并存。

　　庆阳市委常委、市委组织部部长齐鹏坦言，要想“高举高打”破解人才工作难题，对於庆阳来说，目前并不实际。

　　别的不提，单说引才。受制於经济条件和城市发展水平，囿於体制机制等原因，庆阳“磁场”效应依然不强。

　　不以事艰而不為，不以任重而畏缩。人才工作千头万绪，既然无法一次性解决所有问题，何不创新人才工作方法，找准突破口和着力点，一项一项抓落实，一件一件去解决？

　　紧盯其中关键环节，2024年6月，庆阳市正式啟动实施人才发展“小切口大突破”实事推进计划。当年，决定重点完成12项人才工作实事。

　　循序渐进来推进，每年都有新进步。庆阳的目标是，以后每年办理10件左右人才发展关键小事。持续用力，久久為功，力求通过3至5年不懈努力，从量的积累迈向质的飞跃，以点上突破带动全局提升。

　　“不在岸上看，下海去游泳。” 在12件实事落实过程中，庆阳市委组织部建立健全人才工作定期会商制度和协调联动机制，以及“月调度、季分析、年评估”工作机制，不断加强对人才工作的牵引和统筹，带动人才工作“纲举目张”。

　　强化“驱动力”，增强“凝聚力”。以“小切口大突破”人才工作实事為牵引，庆阳进一步推进人才工作一体化管理，推动人才工作体系由各自為战向系统集成全面转变。

　　他们聚合人社、编办、财政、科技、教育、卫生等主管部门职责职能，整合人员招录、编制、资金、项目等重要工作资源，打通人才引、育、管、用等各环节障碍，合力推动重要事项、解决重大问题，着力构建全周期人才服务体系。

　　握指成拳，聚沙成塔。在庆阳，党委集中统一领导，组织部门牵头抓总，各方力量共同参与，融入日常的“大人才大服务”工作格局日益完善。

　　如今，一到周末和节假日，在庆阳各大医院，当地老百姓就能享受到北京、西安、兰州等地的名医坐诊。

　　“放在以前，想都不敢想。”庆阳市卫健委主任张伟说，以前当地老百姓有个疑难杂症，就到西安、兰州的医院找着挂专家号，甚至往北京、上海的大医院跑。老百姓人生地不熟，花钱不说，还受折腾。

　　乡音為媒，乡情為桥。他们积极联系对接全国各地的庆阳籍专家医生，在北京、兰州、西安等地设立乡贤医疗工作站，邀请庆阳籍名医定期到庆阳各大医院坐诊。

　　北京大学人民医院刘彦国回来了，兰大二院黄晓俊回来了，西安国际医学中心王武平回来了……如今，来自全国各地的庆阳籍名医，利用自己的休息日，受邀到庆阳各大医院授课、会诊，隻為心中那份浓浓的乡土情。

　　柔性引才，打破了编制、身份、地域的限制，破解了庆阳作為欠发达地区，面临的人才吸引力弱、全职引进成本高的难题，激活了“一池春水”。

　　围绕“东数西算”產业发展，庆阳邀请刘韵洁、管晓宏、高文、陈晓非、梅宏、鄔贺銓等院士，加快构建确定性算力网，组建数盾体系建设专家咨询委员会，打造集群算力监测平台，积极推进“人工智能+”场景开发……

　　围绕油气化工產业转型升级，庆阳市科技局牵头组织陇东学院联合长庆油田分公司和华东理工大学、中科院兰州化物所等產业链龙头企业和高校院所，成功创建了甘肃省陇东油气资源高效利用重点实验室……

　　围绕农业產业化提升，庆阳与崖州湾国家实验室携手，深化羊產业链科学研究﹔与西北农林科技大学合作，建立全国唯一一个地市级苹果產业专家队伍﹔建立中国农科院张金霞教授及团队食用菌產业庆阳工作站……

　　不求所有、但求所用，不求常驻、但求常来。庆阳得以组建起“国际队+国家队+地方队”的专家人才队伍，為高质量发展持续注入人才“活水”。

　　往年，庆阳招录大学生，一般都在五六月。2024年，他们抢抓“秋招”引才先机，组织开展市县联动的组团引才活动，走进北京大学、清华大学、上海復旦大学等高等院校，开展现场宣介、专场推介、线上对接。

　　“2024年底，我们提前完成了2025年的招聘目标。”庆阳市教育局局长刘小银告诉记者，当年教育系统引才首次实现一次性百分百签约。

　　庆阳市卫健委也传来喜讯。2024年底，他们就组织开展了2025年度第一批高层次急需紧缺人才工作，签约引进高层次紧缺人才109名，其中研究生74名，无论数量、质量，还是学歷，均创歷史新高。

　　数据显示，庆阳市2025年教育、卫生领域首批引才报录比从1.7提升至4.9，签约率、研究生佔比分别增长24.2、24.6，签约者中研究生佔比达到73%。

　　徐振飞，2012年硕士毕业后到庆阳市农业科学研究院工作。经过十余年潜心研究，在肉羊育种领域颇有建树的他，成了正高级畜牧师，被评為庆阳市领军人才。

　　他的辞职报告递交后，农科院领导挽留，主管的农业农村局领导挽留，科技局领导也挽留，去意已决的徐振飞仍不為所动。

　　晓之以理、动之以情，在将近半年的时间裡，一遍遍做工作。2024年6月，徐振飞不“飞”了。他又回到庆阳市农科院，继续扎根环县，每天与羊為伴。

　　激发人才优势、释放人才红利，就得放手使用、人尽其才，给像徐振飞这样的人才创造一展所长的舞台，让有真才实学者脱颖而出。

　　坚持事业為上、以事择人，庆阳破除论资排辈、平衡照顾等观念，树立鲜明选人用人导向，不拘一格大胆选拔使用敢扛事、能干事的优秀干部。

　　这位刚30岁的年轻人，去年通过竞聘选拔，成為儿科副主任。在医院选聘的4个业务科室副职管理岗位中，他是唯一的“90后”。

　　凭能力、看业绩、比贡献。庆阳优化评价激励机制，以全市人数最多、影响最大的中小学教师队伍為突破口，试点优化人才考核评价机制。

　　在2024年度的年终考核中，庆阳制定中小学教师考核评价办法，对全市1400多所中小学近4万名中小学老师，用“一把尺子量到底”。

　　评上高级职称，不上讲台教课，照样绩效很低！庆阳围绕师德师风、工作量、教学实绩、教育科研、育人成效等5个方面，制定考核评价指标体系，在中小学建立正向激励、反向约束机制。

　　优绩优酬、末位淘汰，庆阳打破了长期以来学校老师干与不干、干多干少一个样的局面，让“职务能上能下、待遇能升能降、人员能进能出”。

　　新时代，新征程，对专业化要求越来越高。必须不断提升专业素养、提高专业能力，练就干事创业的过硬本领。

　　2024年，庆阳市教育局和市卫健委，啟动实施教育“双百计划”和卫生“双带头人”队伍培养工程，选派347名人员赴北京、天津、上海、西安等地知名学校和医院跟岗学习，培养更多人才，成為各自领域的“精兵强将”。

　　让科研人员专心搞科研，让更多科研成果走出“深闺”。2024年，庆阳市在陇东学院、市农科院等8家科研单位设立技术经纪人岗位。当年，12名技术经纪人取得国家资格証书，打造了庆阳第一支技术经纪人队伍。

　　有了经纪人，就是不一样。去年，庆阳通过技术经纪人促成技术合同9项，指导转化科技成果6项，涉及金额2127万元。

　　鼓励自学，支持成才。去年，庆阳為取得学歷、考取証书的130人分层次发放奖励资金301万元，干部在职学习提升蔚然成风。

　　尊重人才，礼敬人才。2024年底，庆阳发放“优才服务卡”，高层次人才可享受医疗保健、交通出行、子女教育等各方面优质服务，并首次将数字经济、能源化工等新兴领域企业人才纳入保障范围，让各类人才在庆阳工作得更加舒心、开心、专心。

　　隻要有志向就会有事业，隻要有本事就会有舞台。庆阳正用一个个“小切口”，打破人才发展桎梏，拓展人才引进渠道，优化人才上升通道，改善人才发展环境，让各路人才聪明才智竞相涌流。

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