费用率=(销售费用+管理费用+财务费用)÷营业收入吗?
我们在计算企业费用率时,不能简单地认为费用率=(销售费用+管理费用+财务费用)÷营业收入,而是要单独考虑财务费用的正负情形。如果财务费用是正数(利息收支相抵后,是净支出),就把它和销售、管理费用加总一起除以营业收入计算费用率;如果财务费用是负数(利息收入相抵后,是净收入),就只用(销售费用+管理费用)除以营业收入计算费用率。
一般来讲,如果一家企业的三项费用(销售费用、管理费用及正的财务费用之和)能够控制在毛利润的30%以内,说明产品竞争力很强,属于优秀的企业;在30%~70%区域,仍然是具有一定竞争优势的企业;如果费用超过毛利润的70%,通常而言,产品处于红海之中,竞争力弱,属于经营比较困难的企业。
管理费用,通常应该保持增长比例等于或小于营业收入增长。如果某家上市公司出现大于营业收入增幅的变化,这就要高度注意了,是不是该公司“洗大澡”了。上市企业的常见操作是,如果实际经营是微亏,一般会尽可能调整为微利。累积几年后,实在不能微利了,就索性“洗大澡”,搞一次大亏,一次填完以前的坑,同时做低后面的基数,利于来年成功“扭亏为盈”。手段上,企业多喜欢用折旧、摊销、计提准备之类。
销售费用率是指公司的销售费用与营业收入的比率,销售费用率越高说明企业产品销售花费的成本越大、销售难度也越高,这也预示着企业产品缺乏竞争力,通常毛利率较低。如果一家企业销售费用率大幅高于同行业平均水平,但是其毛利率非但没有比同行低甚至高出同行业平均水平,那么该公司很可能就做了假账。
销售费用率主要看两点,数值和变动趋势。一般来说,销售费用率小于 15%的公司,其产品比较容易销售,销售风险相对较小。销售费用率大于 30%的公司,其产品销售难度大,销售风险也大。
销售费用率越高说明企业产品销售花费的成本越大、销售难度也越高。在这里,我建议将销售费用率改称为“销售难度率”,这样更便于理解。
魅梦夜月:马老师,用“毛利率-销售费用率”来分析产品的竞争力,如何?马靖昊:当然可以,不过,“毛利率-销售费用率”这个数值更能反映消费品的产品竞争力,因此 ,可以用来补充分析产品的竞争力。2022年上半年格力“毛利率-销售费用率”这个数值是19%,去年是16%,这是个好现象。对于医药、食品行业,更要以“毛利率-销售费用率”来补充分析其产品的竞争力。心宇的美丽人生:这个角度很好的反应了高销售费用拉动的毛利增长。明道难:确实这样,有的看毛利挺高,但却花了大量的销售费用。
【费用率/毛利率】费用率/毛利率,毛利率高,期间费用率低,净利润率才可能高。这个比值越低说明毛利扣掉费用后的利润越高,这样的公司成本控制能力强,经营成果好。,这个比值的标准是:费用率/毛利率<65%,优秀的公司一般都<40%,这个比例越小,说明公司成本费用的掌控能力越强,如果费用率/毛利率>65%,则证明公司的成本费用控制能力比较弱。在选股时,一般可以将期间费用率与毛利率的比率大于 65%的公司淘汰掉。
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